“十四五”以来，信托业深入践行金融工作政治性与人民性，紧紧围绕回归信托本源、服务中国式现代化的目标任务，全面推进资产服务、资产管理与公益慈善信托“三分类”转型，取得了一系列重要成果。
信托公司在服务实体、服务民生领域有何积极探索？成效如何？近日，《金融时报》记者采访了上海信托党委书记、总经理陈兵。
《金融时报》记者：“十四五”时期，上海信托核心战略定位是什么？战略重心与发展目标相比之前发生了哪些变化？
陈兵：“十四五”期间，公司的核心战略定位是坚守信托本源，服务实体经济与民生福祉，向高质量发展全面转型。战略重心发生了根本性变化，从过去以房地产、政信等融资类业务为主，转向全力发展财富管理、资产管理及服务社会治理等信托本源业务，发展目标也从追求规模扩张转变为追求有质量、可持续的增长。
以业务数据作为对比，到“十四五”末期，在公司1.3万亿元业务规模中，代表转型方向的业务，比如，证券专户类信托突破7000亿元，主动管理资管信托达2000亿元，资产证券化及普惠金融业务规模近1200亿元，财富管理账户规模近1000亿元，财富管理信托存续单数超过1.3万单，服务客户超2万名，净资产从2015年的67亿元增长至250亿元。
《金融时报》记者：面对“三分类”新规带来的信托行业格局变化，上海信托在业务布局调整上有何经验？
陈兵：我们应对“三分类”新规的经验在于前瞻布局与主动重塑，坚持做难而正确的事，以真正的专业能力去适应监管导向。
从相关实践来说，我们在2014年便布局家族信托，并于2021年行业首创家庭服务信托，目前该业务市占率全国第一，形成了从30万元安养信托到1000万元家族信托的完整账户体系。另外，在资产管理信托以及服务信托领域都有积极实践，比如不动产、股权、养老、风险处置、知识产权、预付资金管理等，为转型奠定了坚实基础。
《金融时报》记者：在乡村振兴以及养老等民生领域，信托公司能够发挥哪些作用？
陈兵：我们的实践体会是，“送项目不如送机制，给资金不如给本领”。在乡村振兴方面，践行“投资于人”的理念。通过成立慈善信托，公司自2019年开始为甘肃省和政县和临洮县设立县乡两级干部来沪培训，已累计为来自甘肃、新疆、宁夏、安徽等省区、十余个县的230余名县乡两级干部提供了深度培训和县域治理调研支持，将慈善资源转化为人的能力提升，培养懂政策、懂产业、懂治理、懂人文的新时代乡村振兴“领头雁”。
在养老方面，持续推动不动产信托和养老服务信托的探索和应用，2025年6月，落地了独具信托服务特色的安养服务信托账户，通过信托制度解决老年人在财富传承、失能失智下的照护等方面的问题，并进一步实现了信托账户的普惠化。
《金融时报》记者：针对绿色转型，您认为信托公司如何实现差异化发展？面临哪些难点？
陈兵：构建发展绿色信托的差异化优势主要从三个方面着手，一是利用信托制度投向广泛的特征，构建综合性的绿色信托工具。可充分发挥信托横跨各金融市场投资的灵活优势，综合运用绿色资产证券化、绿色债券投资、绿色产业基金等多种方式支持绿色产业。二是利用信托财产独立性优势，通过发展财富管理信托和资产服务信托为绿色产业引入“耐心资本”。三是做实ESG体系建设，大力发展绿色慈善信托。比如，公司设立的四款绿色慈善信托，分别用于支持生态环境保护、污染防治、低碳发展和新能源产业等领域。
在突破传统业务瓶颈过程中，绿色信托面临的难点主要在于绿色项目通常需要长期限资金匹配，而市场短期资金偏好与之存在矛盾。对此，我们的解决路径是构建分层分类的财富管理信托账户体系，通过长期限的财富管理信托产品体系培育“耐心资本”，并积极探索碳排放权信托、知识产权信托等创新模式，为绿色科技企业提供全生命周期的综合金融服务。
《金融时报》记者：展望“十五五”，您认为信托公司如何聚焦核心发展方向？如何把握新机遇、应对新挑战？
陈兵：展望“十五五”，我们将聚焦于深化做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。此外，在赋能新质生产力方面，我们也已开展实质性布局，目前科创股权投资总规模近400亿元，其中包括投资上海科创母基金、三大先导产业基金、集成电路产业投资基金、上海国智新型资产管理平台等上海市级重大科创基金，以及国君创投母基金、海通引领区产业引导母基金、临港君和产投基金、中移动数字转型产业基金等上海国资重大科创基金等。
随着信托“1+N”制度体系的进一步完善正规配资网站，预计信托行业将进入更加规范、透明、可持续的高质量发展新阶段，信托制度在财富管理、资产管理与社会治理三方面的功能价值将进一步凸显。而挑战则在于对信托公司专业能力、风控水平、产品创新和差异化服务能力提出了更高要求。但我们相信，信托行业作为中国特色金融体系的重要组成部分，应当致力于成为贯通财富管理和资产管理的基础设施、优化资源配置的基础工具和服务社会治理的基础架构。上海信托也将坚持走长期主义发展路径，持续夯实专业投研能力、优化风控体系、深化数字化转型，走出一条符合监管导向、契合市场需要、具备自身特色的可持续发展之路。
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